1.Điều hành & phát triển kinh doanh vùng
- Xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh theo tháng/quý cho khu vực phụ trách
- Theo dõi, phân tích và tối ưu các chỉ số kinh doanh: Doanh số, Tỷ lệ chuyển đổi, Hiệu suất đội ngũ tuyển sinh
- Phối hợp với các bộ phận liên quan để đảm bảo đạt mục tiêu doanh thu
2.Xây dựng & phát triển đội ngũ
- Huấn luyện, kèm cặp và nâng cao năng lực cho đội ngũ quản lý kinh doanh tại chi nhánh
- Xây dựng và phát triển đội ngũ kế cận
- Đảm bảo duy trì sự ổn định và hiệu quả của đội ngũ sau khi bàn giao
3.Chuẩn hóa vận hành kinh doanh
- Kiểm soát và cải tiến quy trình bán hàng/tuyển sinh tại các chi nhánh
- Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh theo từng khu vực
- Đảm bảo tuân thủ các quy định, chính sách và định hướng của công ty
4.Báo cáo & phối hợp
- Báo cáo định kỳ và đột xuất về tình hình kinh doanh vùng
- Phối hợp với các phòng ban (Marketing, Đào tạo, Nhân sự...) để tối ưu hiệu quả vận hành
